Obiettivi del corso:
Introdurre i concetti base della complessità e di Agile.
Conoscere il framework Scrum.
Capire come strutturare un prodotto e come gestire i compiti in un’ottica Agile
Apprendere come costruire un prodotto in maniera incrementale, gestire i rischi e creare valore per il cliente.
Storia del movimento Agile e panoramica degli utilizzi
Il Manifesto Agile
Come affrontare la complessità
Modello di Cynefin per il decision making
Introduzione al framework Scrum
I ruoli e gli eventi in Scrum
Il ruolo del manager in Agile
Costruire un backlog di prodotto
Capire la priorizzazione
I bias cognitivi: esempi e discussione in gruppo
Kanban per gestire il portfolio
Fasi di un progetto Agile
Creazione di una roadmap
Story mapping per avere la visione generale di un prodotto
Test & Learn: la base di Agile
I pretotipi e il Minimum Viable Product (MVP)
Il ciclo Build – Measure – Learn