Project Management

Il corso gratuito di CTE COBO che ti prepara
all’esame di certificazione PRINCE2 7 Foundation

Quando
14 e 15 Ottobre 2024
Fascia oraria
09:30-17:30
Dove
BI-REX COMPETENCE CENTER
Via Paolo Nanni Costa 20, Bologna
Il corso PRINCE2 consentirà ai partecipanti di approfondire nel dettaglio la struttura completa del metodo di Project Management più diffuso al mondo. Focalizzandosi sui sette processi e le diverse tipologie di project environment, inoltre, avranno modo di presentare e discutere tutti i concetti e le definizioni previste dal syllabus ufficiale per preparare all’esame di certificazione PRINCE2 7 Foundation.

I trainer con esperienza pluriennale nella conduzione di progetti complessi, presso organizzazioni IT di medie e grandi dimensioni porteranno nel corso delle due giornate in aula esempi concreti di applicazione altamente impattanti per il successo di ogni progetto.

A chi è rivolto il corso

Project managerQualunque sia il livello di esperienza posseduto

Project manager

Qualunque sia il livello di esperienza posseduto
ProfessionistiPer l'acquisizione delle competenze di Project management

Professionisti

Per l'acquisizione delle competenze di Project management
Team Manager & SupervisorConsulenti di Project Management, PMO ma anche membri dei gruppi di progetto

Team Manager & Supervisor

Consulenti di Project Management, PMO ma anche membri dei gruppi di progetto
PROGRAMMA FORMATIVO
Il programma completo del corso

PRINCE2: il corso che ti prepara all’esame di certificazione PRINCE2 7 Foundation

Il corso teorico prevede 16 ore di lezione in presenza presso BI-REX.

Contenuti del corso:

  • Focus centrale sulle persone – un’efficace gestione delle persone, il cosiddetto capitale umano, è di fondamentale importanza per il successo del progetto;

  • Flessibilità e personalizzazione migliorate – sono state sviluppate opzioni di adattamento e flessibilità migliorate in modo da poter più efficacemente adattare PRINCE2 a qualsiasi possibile scenario di progetto;

  • Digital e data management – un’adeguata attenzione viene data alla gestione dei dati rilevanti in un progetto sia dal punto di vista del formato con cui si presentano - digitale in moltissimi casi - sia dal punto di vista dell'impiego che può esserne fatto, vitale per dare un contributo significativo ai progetti nell'era digitale;

  • La sostenibilità come aspetto della performance del progetto - i sei tradizionali aspetti di performance di un progetto da tenere sotto controllo sono stati arricchiti da un settimo aspetto, la sostenibilità, allineato con quanto diffuso dalle Nazioni Unite nei sustainability goals e focalizzato sull'impatto che i progetti hanno inevitabilmente sull'ambiente, in modo da sensibilizzare ulteriormente le responsabilità di chi conduca progetti ben oltre il momento in cui vengano consegnati;

  • Agile, Lean ITIL4 - la compatibilità tra PRINCE2 e concetti ed esperienze provenienti da mondi tanto diffusi quanto consolidati come quelli menzionati è stata ulteriormente incrementata permettendo un'agevole integrazione con ognuno di tali possibili approcci.

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